米光一成 集団政策としてのゲームはどう変わってきたか
ビッグバン〜コンパイル退社
137億年、ビッグバン
1982年、コンパイル設立。コンピュータショップにたむろしていたメンバーで設立。最初のソフトは業務用ソフト「イタリー亭」。近くにあった同名の顧客管理ソフト？
ファミコンの頃がゲーム業界一番ぼろかった。当時は納期がなかった（笑）
1987年、初の企画職としてコンパイル入社。スケジュール管理する必要が必要だけど、スケジュール管理というと人が来ないから企画と言って獲得した。当時のコンパイルはマンション２部屋を借りて、片方の扉を開けると社長の奥さんが出てきた（笑）
1988年、組織編成。スポンサー、社長、米光、メンバーという構造の確立。ただ、当時のテストプレイヤーはそこらへんの大学生、専門学生だし、経理は社用の奥さんだったくらいには緩かった。
1988年〜1990年まで、一年に３本のペースで開発
1990年、スーファミ発売。ドラクエ４、ＦＦ３。当時のコンパイル新人研修の「コンパイルの歴史」ビックバンから始まってコンパイルの未来を語る。目標１．プラスチックを溶かす。目標２．ロケットを打ち上げる。目標３．忘れた。
1991年、ぷよぷよ発売。最初は『ひとひと』人類愛を目指していたが、プログラマーから「同じ肌の色しか手をつながないんですね」と言われてぷよぷよに変更。メインの仕事以外に、放課後のノリで作っていた作品。
FF1('87)12名、FF2('88)12名、FF3('90)41名、FF4('91)64名
1992年、コンパイル退社、スティング入社。社長との喧嘩もあり、ファクトリー化に耐えられなかった
ファクトリー化の歴史
・1982年。グラフィック・ＰＧ・ＳＧ
・1987年。上記＋企画監督
・1991年。上記＋脚本、広報営業、連携先
スティング入社
1992年。年に二本。1993年。年に一本。
1996年。３年かかってトレジャーハンターＧ。エグゼクティブプロデューサー坂口、プロデューサー／企画監督米光、プログラマー（イベント、バトル、etcへ分業）、グラフィックス、サウンド、テストプレイヤー（３０名３交代制）、モデラー、３ＤＣＧ、合計１５０名のプロジェクト
1999年。BAROQUE発売。企画監督脚本を担当。
2001年。スティング退社。カメラ付メール端末対応のラブeメール開発
2002年。「ネットワークでコミュニケートしながら１回５分で遊ぶネットゲーム」の企画に対する反応
・そんなの誰もやらない。今はＭＭＯＲＰＧだよ。ＭＭＯＲＰＧなら３億出せるよ
・そういうのは儲からないから上に通せない（億に届かないと見てもらえない）
このときの憤りが『プロジェクト攻略法』を産んだ
